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Notre

Approche

Changement, rumeurs, motivation à reconstruire, fixation d’objectifs communs, identité d’entreprise,… 

Le temps d’un workshop, construisez ensemble vos stratégies gagnantes !

Le changement est inhérent à la vie de l’entreprise. Et la résistance au changement est inhérente… au changement ! Qu’elle soit passive et prenne la forme de démotivation, de rumeurs, de conflits de loyauté ou sur un mode plus visible de confrontation directe, la résistance est là. Et elle est salutaire ! Elle donne l’occasion au management de trouver les ressorts pour grandir.

 

 

 

 

  • Mais comment transformer la formidable énergie qu’est la colère contre quelque chose ou quelqu’un en une énergie au service d’un projet qui fait grandir ?
  • Comment rétablir la confiance qui s’est parfois étiolée un peu sans s’en être rendu compte ?
  • Comment faire pétiller les yeux des collaborateurs autour du projet de l’entreprise ?
  • Comment (re)construire l’avenir ensemble ?
  • Comment communiquer mieux entre nous, mais aussi au niveau marketing ?

Lors de workshops au vert et en équipe, placés sous le thème de la confiance et des yeux qui pétillent, nous vous accompagnerons pour :

  • Identifier les blocages et lever les barrières
  • Construire un projet enthousiasmant pour raviver la flamme au sein de l’équipe

Pour ce faire, nous utiliserons les compétences hors norme des chevaux, véritables baromètres émotionnels, capables d’aller chercher ce qui se trouve au fond de nos tripes (et que notre tête n’identifie pas forcément).

Nous avons pour habitude de préparer la méthodologie de nos workshops quelques jours avant leur date, afin de correspondre au mieux à la réalité de nos clients. Même la veille, nous pouvons encore nous appeler. Et bien-sûr, nous débriefons à l’issue du workshop.

Durant la journée de teambuilding, l’équipe sera guidée par au moins deux coachs expérimentés à travers une méthodologie ludique et basée sur des techniques de créativité, des pédagogies ludiques et des exercices de coaching. Le cheval sera utilisé en cas de situation de blocage pour passer à l’action ou pour valider l’adhésion de chacun au plan établi ensemble. Même si le cheval offre une dimension expérientielle hors norme, il reste un outil (particulièrement bien choyé) au service de l’objectif stratégique de l’entreprise et au service du délivrable du workshop.

 

Des sceptiques dans votre équipe ? C’est normal, cela arrive dans toutes les équipes que nous accompagnons. Et cela ne change rien à notre façon de travailler. Le cheval est l’un de nos « outils », au même titre que les techniques de management, de coaching, de marketing éthique, de PNL, d’analyse transactionnelle. De la même manière qu’il ne serait pas grave qu’une personne ne croie pas que les panneaux solaires situés sur le toit de la ferme permettent d’en chauffer les salles, le résultat ne change pas : la salle est chauffée, qu’on y croie ou non.

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  • Anso Braine

    Think Big SPRL, créatrice d'opportunités pour l'hôtellerie

    Eblouissant est le mot qui résume mon expérience chez CoCoReCo. La méthode est douce, les résultats sont rapides. Pour moi, la transformation est telle qu’elle mérite d’être partagée et de faire du bien aux personnes que j’aime et qui m’entourent.

  • Carine V

    Space & Mind Organizer

  • Jane Betsch

    gérante, WiDiDo

  • Florence Delvaux

    consultante en communication

  • Laure Jacobs

    Account Manager, AB Network

  • Frédéric Leyder

    Directeur de production, L'Oréal

  • Sandrine Slegers

    Responsable communication Magotteaux